什么是项目融资关注的焦点？
一个创业项目是不是融资越多越好呢？在进行项目融资时有哪些问题是值得我们关注的呢？如果你的项目正在急需资金时，请在选择筹资方式时关注以下几点。 焦点之一：创业者到底需要多少创业资金 创业者需要多少资金呢？是不是像我们经常想的那样多多益善呢？答案当然是否定的。刚刚起步的创业者面临的一项重要而艰难的任务就是决定企业创办需要多少资金，这一点很重要，因为如果创业者低估企业资金需要，筹集的资金太少公司就会直接影响公司的正常运行。对一个新创企业，过度融资似乎不太可能发生，但当投资者对项目非常看好时，时常也会出现过度融资的现象。其实，过度融资也会有很多弊端，首先，它传达了错误信息，比如，这会使得员工认为公司运行的比实际状况要好，他们因此迫切要求提高工资和福利，现金被用于不必要的额外补贴和办公室升级；一旦客户认为公司手头有足够的现金，他们会用更长的时间来付款；其次，公司的上下员工体会不到创业的艰辛，缺乏节约和奋斗精神；再次，过度融资会减少投资回报率，给下一轮融资带来很不利的影响。所以，在进行项目筹资时，要寻求一个平衡点，既有利于目前公司的运行，又有利于公司未来业务的开展。 焦点之二：钱与钱是不一样的 钱与钱是不一样的吗？这一点从表面看来有点荒唐，但实际上不同“钱”的使用效率和使用成本是有很大区别的。譬如，民间借贷与银行贷款就很不一样，从民间融资速度较快，但成本高，一般要比银行贷款利率高出2～3倍；而银行融资要经过评估等各项繁杂的手续，需要较长时间，但利率相对会偏低些。如果一个项目前景很好，需要在短期内开发，这就需要在这二者之间进行权衡了。另外，不同方式筹到的钱对企业经营风险的影响也是不同的，如企业如果不能按时归还银行的贷款就很可能因为不能偿还到期债务而破产，但是通过股权融资获得的资金就不会给企业带来这方面的危险；不过，股权融资会分散企业的所有权和经营管理权。 焦点之三：金钱背后的关系 如果你是刚刚步入社会开始创业的，那么很多事情是你始料不及的。其实，社会是一本厚厚的书，很多东西是哈佛学不到的。当你未能从朋友里借到钱，你有时候会想不开；然后当你听到某某人是怎样融到资的，你会更想不开。这时候，你突然感悟了，在金钱的背后是关系。所以，从创业的第一天开始，就要注意处理关系。 与权力之间关系很微妙，其实与私人关系有时同样很复杂，譬如，从亲戚朋友那筹集资金会有很复杂的关系。第一，当你第一次向你亲密的朋友借钱时，你会可能听到说“不”的声音，让你困惑不已。第二，即使你能借到钱，但在你没预料的时候，他们或许需要用钱。由于你从亲戚或朋友那里筹集到的资金常常没有合同限制，所以他们需要时就随时被抽回。第三，创业有可能会危害到朋友之间的友情以及家庭内的亲情，经常会因失败造成经济损失而不和；成功有时也因利益分配不均而争吵不休。当朋友和亲属借给你钱或入股时，关系就发生转变。除了“你最近过的怎么样”的问候之外，他们会问你“企业情况如何？”当你从朋友和亲友那里借钱以后，很少会增强与他们之间的那种亲情关系。所以，如果你从朋友或亲属那里借钱，你要签署贷款的期限和条件，并且为借款支付公平合理的利息。 焦点之四：创业者的信心比资金更重要 中国有句格言，“有钱好办事，无钱寸步难行，筹措足够的资金是创业者必须面对的一道关卡，可是创业者如何获得企业创业的第一桶金呢？要知道越没钱并且越需要钱的人就越难借到钱，所以想融资创业，创业者需要保持乐观进取的态度，克服内心的自卑感，持续而广泛地拓展人际关系建立自己的信誉。“信誉比金钱更重要，”这是送给创业者的第一句话。创业是很艰难的，如果没有充分的信心，就很容易发生天折。送给创业者的第二句话是“做事先做人”。把人做好了，有时候做事就顺理成章，很多事情也不谋而合。第三句话是“带着笑容去面对挫折”，对创业者来说，遇到困难，面临挫折是家常便饭的事，创业者必须有足够的能力去承受困难和拒绝，不要因为自己遭受拒绝，就对未来失去信心，依然要挺起胸，时刻面带微笑。霍华德·舒尔茨在领导星巴克公司的不断成长中，深有体会地指出：他的成功来源于他一次又一次遭到拒绝时，还始终保持着乐观向上的态度。他在回忆起当时他为星巴克融资的情形时说，他曾向242个人做宣传，并且被其中的217位拒绝。他解释说：“试想一下当你的想法被人家认为不值得投资时会多么令人灰心。”但是，最后一个微笑的总是最甜蜜的，积极乐观的心态让他从一次成功走向另一次成功。 焦点之五：四面出击，多管齐下 创业者在寻找融资渠道时，要多种渠道同时考虑，不要只单一的考虑一种渠道。美国著名的苹果电脑公司所创造的多渠道吸引资金的奇迹就是创业者吸纳资金的一个生动实例。 美国电脑公司的创始人乔布斯与沃兹奈克曾经是中学同学，1976年他们设计出了一款新型的个人计算机取名苹果一号，样品展出后大受欢迎，但他们决定小批量生产时却没有资金，就卖掉了旧汽车和个人计算机凑了1400美元，但是这点很少的钱并不足以应付批量生产的需要，就在此时，已退休的的百万富翁英特尔公司原销售经理马库拉以企业家特有的眼光敏锐地意识到了未来计算机的巨大潜力，他不仅掏出9．1万美元入股注资，还帮助争取到美洲银行25万美元的信用贷款，这样三人合伙成立了苹果电脑公司，其后马库拉介绍了另一个创业投资家，又筹集了360万美元的创业资金，一个月后马库拉又推荐了全美半导体制造商协会主任科斯特加盟并担任公司的总经理，接着乔布斯找到了硅谷最著名的公关和广告公司的老板，为英特尔设计芯片广告的麦克凯纳加盟，麦克凯纳的加盟为苹果公司作出了两大巨大的贡献，其一是创造了苹果的标识，其二是在《花花公子》这样的流行杂志上刊登了色彩广告，使这个品牌从此在市场上占有了一席之地，乔兹奈克设计制造了苹果电脑，马库拉有商业的敏感性，斯科特有丰富的生产管理经验，麦克凯纳有着传教士式的执著精神，这个最佳组合成功了。 这个案例说明创业企业的资金不会一步到位，但是办法总比困难多，只要创业者开动脑筋，广开思路就能找到许多有效的筹资方法，走出资金的“瓶颈”，实现自己的创业梦想。
花花公子的杂志创始人
休·赫夫纳（Hugh Hefner）是《花花公子》的创刊人。衣着暴露的妖娆女郎、名人云集的奢华聚会、带浴桶的洞室、华美的家居服、圆形的旋转床，以及对于性爱无休止的追求，一想到这些画面，就会想到《花花公子》的创刊人休·赫夫纳。休·赫夫纳从惊世骇俗地创办《花花公子》杂志，到不遗余力地扩张情色帝国，数十年来，这位出版人一直是公众关注的焦点，也引发了大量的争议。对社会潮流敏感，在道德上叛逆，像盖茨比一样勤奋，又像卡萨诺瓦一样风流，他是文化变迁中的风云人物。他成为亿万富翁之后，很快购置了豪华喷气式飞机，但此前他也成立了“花花公子基金”，多年来投入上千万美元资助慈善事业和科学研究。不管赫夫纳真正是个什么样的人，从50年代开始，他就把自己成功包装为一个快乐的花花公子，一个最懂得享受美酒和美女的男人，一个美国清教徒传统的叛逆者。起初他没有想过要成为一个“革命者”，他的目的是要创办一本有“性”内容的主流男性杂志：“一战结束给美国带来了一个前所未有的繁荣时代，一个充溢着爵士乐和女性争得选举权的时代。我参加过二战。二战之后，我以为我们会迎来另一个繁荣的时代，结果却不然。二战之后，女人的裙子不仅没有变短，相反，它还加长了。对我来讲，那非常不性感。”“我出身的传统灌输给我们的是：头脑和身体是敌对的。著名的说法是：魔鬼存于肌肤。人一生要反抗的是存于你肌肤里的魔鬼。我不买这个账。我认为，性是正常和自然的生命的一部分。我要给性正名。”在军队里画过卡通画的赫夫纳，他异常清楚自己的和同类男性的需求，让这种需求表达出来并得到满足，正是这位花花公子最乐于从事的事业。恰好在大学时，他曾经参考金西的性学报告，做过一篇有关美国人的性法律的论文，但仅此而已，其实他那时没有什么做“花花公子”的本钱，除了梦想，他几乎什么都没有--这正是大多数男人开始的状态。1953年10月，第一期《花花公子》杂志摆放在赫夫纳家厨房的餐桌上，封面介绍了挂历女郎玛丽莲·梦露。不过，出售的第一期封面上并没有标注出版日期，因为连赫夫纳自己也不知道还能不能有下一期，但第一期在美国卖出了50000份，足够收回成本和接着做下一期。一本在全球范围内流通的成人杂志就这样开始了它的故事。“追求享乐”是赫夫纳“花花公子哲学”的要义，在第一期《花花公子》里，他曾写道：“‘花花公子’并不指颓废的享乐主义者。我们所谓的‘花花公子’是一个不把生活仅仅看作是一串辛酸眼泪的人，潜藏在《花花公子》杂志背后的主张是：娱乐和享受是好事情。”赫夫纳曾说：“我所理解的‘女性化’是一个女人身上所具有的吸引人的一切。这种理解恐怕来自于我成长过程中所受到的好莱坞电影的影响。”实际上，赫夫纳承认，至今他在美国社会还是个争议人物，维护传统家庭价值的人骂他，某些女权主义者也骂他。但是在几十年办杂志的过程中，他渐渐把自己的一生看成是一场电影。如果艰难的时候到了，他就对自己说，这是故事的转折处，一切会过去的。